|
Główne kierunki działalności naukowo-badawczej:
- Modele i systemy wielokryterialnej analizy i optymalizacji decyzji;
- Analiza metod prognozowania stanów przedsiębiorstwa;
- Organizacja i zarzÄ…dzanie firmÄ… wirtualnÄ…;
- Modele symulacyjne;
Jednostki wchodzące w skład katedry:
Kierownik Katedry Inżynierii Zarządzania: prof. dr hab. Antoni Nowakowski – prof. zw.
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
, tel. (91) 449 55 91 Kierownik Zakładu Inżynierii Finansowej: dr hab. inż. prof. ZUT Leonard Rozenberg – prof. nadzw.
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
, tel. (91) 449 55 16
Kierownik Zakładu Zarządzania: prof. dr hab. Antoni Nowakowski – prof. zw. 91 449 55 91
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
, tel. (91) 449 55 91
Sekreteriat: mgr Urszula Brzezińska
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć. , tel. (91) 449 56 69
Zobacz prezentacjÄ™ katedry |
|
|
Działalność badawcza Katedry Inżynierii Finansowej skoncentrowana jest na problemach z dziedziny szeroko rozumianego zarządzania, wspomaganego narzędziami informacyjnymi i komputerowymi. Koncentrujemy się na badaniu i rozwoju istniejących metod i narzędzi jak też tworzymy własne. Badania prowadzone są z wykorzystaniem zaawansowanych metod symulacji, eksploracji danych, klasyfikacji pojęć optymalizacji w zastosowaniu do wspomagania decyzji inwestycyjnych, analiz finansowych, zarządzania projektami informatycznymi oraz prowadzenia e-biznesu, przy czym problematyka ta wynika z praktycznej analizy potrzeb biznesu kierowanych do środowisk naukowych. |
|
|